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En el contexto de globalización actual y de durísima competencia, cada vez resulta más difícil diferenciarse basándose en una ventaja en costes. Se deben proporcionar ventajas en base a la capacidad de innovar para mejorar la competitividad y fortalecer las competencias clave. El objetivo es obtener un crecimiento sostenible, un crecimiento por encima de la media del sector, y en este contexto las personas son la esencia del cambio.s
Sin embargo, las compañías de transporte y logística se están quedando atrás con respecto a otros sectores en materia de reclutamiento y contratación. Resulta especialmente difícil atraer a buenos candidatos, cuando existe una fuerte competencia, los recursos son escasos y los niveles de interés y conocimiento del sector reducidos.

 

¿Qué puede aportar FIDES?

• Profundo conocimiento sectorial.
• Más de 25 años de experiencia en Selección y evaluación de Directivos, Mandos Intermedios y Técnicos.
• Elaboración de una adecuada y exhaustiva definición del perfil de búsqueda.
• Conocimiento de las competencias clave necesarias para el adecuado desempeño de cada uno de los puestos.

 

Headhunting
Selección de personal

• Directivos nivel local (Branch Managers) y nacional (Directores de Division/Country Managers)
• Middle Managment (todos los ámbitos y departamentos)
• Operaciones (tráfico)/Customer service/customs/sales Senior Staff
• Operaciones (tráfico)/Customer service/customs/sales Junior Staff

Assessment Center

• Identificar el potencial que reside en la Organización. Detección y evaluación “talento interno”
• Adecuación persona - puesto
• Detección de necesidades de formación
• Elaboración de programas específicos de formación por puesto
• Desarrollo de habilidades de gestión
• Planificación de carreras profesionales

 

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