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En FIDES pensamos que las decisiones estratégicas y operativas deben ser tomadas a partir de análisis intensos y con distintos puntos de vista dentro de la empresa, su estructura económico-financiero, resultados, liquidez, solvencia, nivel de endeudamiento y creación de valor para el accionista son las guías a seguir para alinear metas y objetivos de la organización, para así afrontar con éxito los efectos del mercado y la competencia.

Planificación Financiera "La planificación Financiera supone decidirse por la racionalidad y la acción en contra del azar y la incertidumbre”

Gestión Analítica "Enlaza todas las áreas funcionales y asegura que sus acciones estén alineadas con la estrategia, metas y objetivos de la organización"

Presupuestos Económicos "Trabajar con presupuestos económico-financieros te ayudará a saber donde estás, donde vas y cómo llegar, tomando decisiones con criterio y anticipadas"

Control de Gestión "Ayuda a la toma de decisiones eficientes dentro de la Estrategia de la empresa, aportando valor añadido en colaboración y complicidad de todas las áreas funcionales de la empresa"

 

 

PLANIFICACIÓN FINANCIERA

• Diagnóstico Económico-Financiero: El correcto diagnóstico es clave para una correcta gestión, permitiendo la toma de decisiones con criterios objetivos que aumenten el valor para el accionista.
• Planificación Financiera: Una buena planificación financiera genera "salud" económica para la empresa, maximizando el valor del negocio, reduciendo riesgos, ineficiencias y pérdida de oportunidades de negocio.
• Control de Gestión: Nos ayudará a tomar decisiones en las distintas áreas de la empresa, realizando una gestión más eficiente y alineada con la estrategia de la empresa.

 

Diagnosis, Planificación Financiera y Control de Gestión

• Diagnóstico Económico-Financiero y Vigilancia Financiera
• Diagnóstico de mejora empresarial
• Planes de Negocio y proyecciones financieras
• Presupuesto Económico y Control Presupuestario
• Análisis de Proyectos de Inversión y su Financiación
• Gestión de Tesorería. Presupuesto de Tesorería
• Cuadros de Mando y sistemas de reporting
• Sistemas de optimización y control de costes
• Sistemas de control Presupuestario
• Sistemas de Business Inteligente
• Sistemas de Gestión Analítica
• Sistemas de Gestión de Riesgos

 

 

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